«Журнал о благотворительности» продолжает серию материалов о социологических исследованиях НКО. Мы уже рассказали, для чего они нужны некоммерческим организациям и как инфраструктурные исследования помогают развивать сектор в целом. А теперь разбираемся, кто сегодня финансирует секторальные исследования и как организациям найти средства на них.
Как финансируются исследования для НКО
Спрос на исследования и внимание к этой теме растет с каждым годом. При этом системного финансирования и постоянных источников средств на исследования по-прежнему мало — НКО необходимо проводить точечную работу по поиску средств на исследования, вести переговоры с бизнесом и крупными организациями, которые могут покрыть расходы на исследование.
«Понятных и открытых источников для поддержки исследований НКО практически нет. Чаще всего заинтересованная команда НКО закладывает средства на исследования в грантовые заявки или занимается фандрайзингом специально, — говорит Юлия Ходорова, директор фонда «Культура благотворительности». — Было бы очень ценно, если бы донорские организации поддерживали исследования в открытой понятной форме (гранты, целевое финансирование), инициировали их и обсуждали их с НКО-специалистами».
Чаще всего исследования запускают команды НКО собственными силами, например, это ежегодный отчет о работе фандрайзинговых платформ БФ «Культура благотворительности», проект «Пульс НКО», Навигатор Русфонда, ренкинг благотворительных фондов БФ «Социальный навигатор». Такие проекты могут поддерживаться бизнесом (так, для «Пульса НКО» партнеры из коммерческой компании бесплатно предоставляют программное обеспечение), но не напрямую финансироваться им.
Причем исследования теперь проводят не только крупные некоммерческие организации, отмечают эксперты. Даже небольшие НКО интересуются этой темой и заказывают или проводят исследования. Причиной этого может быть требование многих грантодателей по оценке эффективности НКО. Возможно, также то, что организации хотят войти в реестр доказательных практик, и это тоже требует исследований: они верифицируют подход организации к решению социальной проблемы.
Гранты на исследования
Получить грант именно на проведение прикладного исследования в интересах конкретной НКО непросто. «До 2017 года были гранты Фонда президентских грантов (ФПГ) на развитие гражданского общества, которые можно было получить и на исследования, — говорит Юлия Скокова, руководитель Лаборатории социальных исследований и аналитики Ver. Sia Lab. — Сейчас же ФПГ не готов выделять деньги на исследования, другие грантодатели в основном тоже».
Однако некоммерческие организации могут заложить средства на исследование в грантовую заявку на запуск определенного проекта. Кроме того, есть грантодающие фонды, для которых исследования — важная часть развития сектора. Исследование можно интегрировать в стартовую часть проекта, где НКО необходимо сначала изучить среду, а потом запустить свою инициативу, объясняет Оксана Орачева.
Фонд Потанина — один из тех фондов, которые поддерживают исследования и проводят их самостоятельно. «Когда появился ежегодный доклад Форума доноров о состоянии и развитии донорских организаций, Фонд Потанина сразу поддержал эту инициативу: мы принимали активное участие в рабочих группах. Периодически мы также изучаем сферу, связанную с темой целевых капиталов, — рассказывает Оксана Орачева. — За последнее время Центр развития филантропии провел два исследования, которые активно используются НКО на практике: «Цифровизация некоммерческого сектора: готовность, барьеры и эффекты», «Современный руководитель НКО: знания, навыки, компетенции»”.
Еще один фонд, для которого исследования важная часть системной работы, — «Абсолют-Помощь».
«Как фонд, использующий доказательный подход в решении проблем в сфере защиты детства, мы сами проводим исследования и делимся с сектором их результатами, приглашаем к участию в исследованиях наших грантополучателей, становимся площадкой, где можно рассказать о них. Наши грантополучатели могут закладывать финансирование исследований в свои заявки», — говорит программный директор фонда «Абсолют-Помощь» Эльвира Гарифулина.
Так, участники конкурсов «Абсолют-Помощь» в 2021-2023 годах провели более 20 исследований. Калужский центр «Старт в будущее» опросил работодателей об их готовности принять участие в проекте сопровождаемого трудоустройства, Ассоциация «ГАООРДИ» из Санкт-Петербурга изучила информированность о сопровождаемом проживании и готовности к переходу на него специалистов и семьи. А фонд «Солнечный Город» определил причины семейного неблагополучия в Новосибирской области — исследование стало основой для корректировки работы социальных служб таким образом, чтобы они были поддерживающей опорой для семей.
В 2025 году фонд «Абсолют-Помощь» запускает отдельный конкурс прикладных научных исследований, направленных на решение конкретных социальных проблем в сфере уязвимого детства. Особое внимание в конкурсе уделяется практической значимости исследований и формированию партнерств между НКО, исследовательскими и финансирующими организациями для внедрения результатов в практику.
«Вклад в исследования среди доноров стал трендом, в который мы стремимся вовлечь и научное сообщество», — говорит Эльвира Гарифулина.
Инга Моисеева, генеральный директор D-Group. Social рекомендует ставить на первый план не деньги ставить, а суть и ценность исследования. «Важно понять, что мы получим в результате хорошо спланированного и проведенного исследования. В грантовых заявках всегда видно, что важнее для организации — деньги или результат, — отмечает Инга Моисеева. — Грамотная цель исследования — это, например, понять и изменить работу, чтобы добиться более эффективной помощи».
Один из удачных примеров — проект центра «Сестры», который получил в 2023 году грант на исследование от Т-Банка по программе «Поддержка будет». Целью исследования было узнать, какие ценности объединяют людей, которые поддерживают центр, кто интересуется его проблематикой, как воспринимается ими «Сестры» и готовы ли они быть донорами этой НКО. Эти данные помогли центру доработать фандрайзинговую и коммуникационную стратегию, сделать ее более устойчивой и соответствующей ценностям и запросам разных категорий целевых аудиторий.
«Ценно, что конечный отложенный результат этого проекта — это повышение финансовой устойчивости НКО в сложной теме, в том числе за счет исследования», — говорит Инга Моисеева.
Бизнес, университеты и волонтеры
«Несколько лет назад у нас был практически единственный центр в Высшей школе экономики, который на регулярной основе проводит мониторинг некоммерческого сектора. Сегодня исследования поддерживают многие: АСИ, Школа управления „Сколково“, недавно выходили исследования Сбер Private и Frank RG, — говорит Оксана Орачева, генеральный директор Фонда Потанина. — Да, последние больше связаны с частными крупными капиталами, но также в этих исследованиях присутствует и тема благотворительности некоммерческого сектора и проблематики, в которую вкладываются деньги. Это тоже исследования среды».
Регулярное финансирование фундаментальных исследований получают университеты. Например, на постоянной основе проводит всероссийские исследования НКО Центр исследований гражданского общества и некоммерческого сектора НИУ ВШЭ. Бывают также разовые государственные гранты на проведение исследований, как-то связанных с некоммерческим сектором — например, волонтерством.
Сотрудничество с высшими учебными заведениями — хороший вариант для НКО, чтобы провести исследование. В партнерстве с вузом можно выбирать интересные для организации темы — и студенты будут писать курсовые и дипломные работы по ним, в сотрудничестве с командой.
Кроме того, провести исследование можно и силами команды или даже pro-bono. Для этого есть несколько вариантов. Например, участие в ежегодном международном конкурсе Research Got Talent. Организации-победители получают возможность бесплатно провести исследование совместно с молодыми учеными.
Кроме того, можно начать сотрудничество с высшими учебными заведениями. В партнерстве с вузом можно выбирать интересные для НКО темы — и студенты будут писать курсовые и дипломные работы по ним, в сотрудничестве с организацией. Так, бесплатные исследования делают студенты ВШЭ. Но стоит учитывать, что сложность поставленных студентам задач ниже, чем для оплачиваемых специалистов.
Инфраструктурная поддержка
Финансирование исследований, как и большей части инфраструктурных проектов, в кризисное время сокращается прежде всего. Многие грантодатели могут понять важность исследований, но при этом деньги они скорее выделят на прямую помощь конкретной НКО.
Татьяна Задирако, исполнительный директор фонда «Социальный навигатор», связывает эту ситуацию с современным положением дел в некоммерческом секторе:
«Главная проблема сейчас — меньше денег в принципе на любую инфраструктуру, а исследования к ней относятся. Фокус сместился с относительно сложных проектов на базовые — такой откат к базовым программах всегда происходит во время катаклизмов. Так было и в COVID, и это же мы видим сейчас».
Это отмечают многие эксперты: за последние несколько лет появилось больше новых категорий благополучателей, а ресурсов больше не становится. То есть нагрузка на грантодателей выросла, и в условиях ограниченности ресурсов они решают поддерживать решение актуальных социальных проблем.
Слабой стороной сектора остаются совместные исследования организаций — их практически не проводят. Тем временем именно они могут быть «новой возможностью в кризисе» и выходом при отсутствии очевидных источников финансирования, уверена Юлия Скокова. Несколько организаций, объединившись, могут объединить ресурсы для проведения общего исследования, и подобная кооперация поможет получить необходимые данные для развития сектора и социальной повестки.
