Многие НКО задаются вопросом — как найти постоянный и относительно предсказуемый источник ресурсов, чтобы чувствовать себя спокойно, даже если новый грант не дали или корпоративный донор перестал поддерживать. Одним из таких источников может стать целевой капитал.
Дарья Буянова, директор фонда целевого капитала «Социальные инновации» и директор по маркетингу фонда «Добрый город Петербург» рассказывает, как НКО, бизнес и эксперты сектора объединились, чтобы создать эндаумент Школы региональных экспертов — и сразу на сто лет вперед.
Об идее эндаумента
Идею предложила управляющая команда фонда «Добрый город Петербург». И если честно, мы пару лет готовились к тому, чтобы принять это решение. Во-первых, Школа региональных экспертов — один из наших приоритетных проектов. Мы внедрили регулярный мониторинг в проекте, провели его оценку, почти год совместно с сообществом Школы (это почти 170 сотрудников НКО) описывали теорию изменений. Параллельно внедряя принципы доказательных практик, для этого директор по развитию фонда «Добрый город Петербург» Анна Клецина прошла обучение по Программе повышения квалификации «Основы доказательного подхода в социальной сфере и образовании» в МГППУ. Так, мы убедились на основании данных, что Школа производит тот социальный эффект, который мы проектировали. И что мы понимаем в пределах хотя бы десяти лет, как она будет развиваться.
Мы верим, что всегда будут некоммерческие организации, будет важен профессионализм и экспертиза.
Во-вторых, мы заранее планировали сами инвестировать в целевой капитал. Для этого несколько лет копили прибыль от предпринимательской деятельности фонда «Добрый город Петербург». Мы убедились, что можем обеспечить старт фандрайзинг-кампании.
В-третьих, мы регулярно анализируем риски и контекст. Школа — это инфраструктурный проект, который сейчас довольно сильно поддерживают грантовые средства. Мы искали инструменты, чтобы диверсифицировать источники ресурсов, обеспечить больше устойчивости и предсказуемости.
О стабильности и рисках эндаументов
У нас уже есть целевой капитал, он называется «Новые старшие», эндаумент был создан для фонда «Добрый город Петербург» в 2020 году. Сейчас размер целевого капитала составляет порядка 15 млн рублей. На доход от него ежегодно финансируем часть программы «Старшие» (в 2023 году это 1 млн рублей).
За свою недолгую историю, наш целевой капитал прошел и пандемию, и неопределенность в 2022 году, и продолжает развиваться сейчас. Были падения, потом все возвращалось и снова выходило в рост.
То есть эндаумент — это инструмент на десятилетия, нужно оценивать его не за год или несколько лет, а в крупном масштабе. Мы понимаем, как работать с этим инструментом. Одним из ключевых преимуществ эндаумента является его долгосрочность. Для длительных программ, которые имеют в своей основе теорию изменений — это актуально. Риски, конечно, тоже есть: например, связанные с низкой доходностью и эффективностью управления, а также с тем, что в краткосрочной перспективе можно не получить нужных значительных результатов.
О том, как ШРЭ собирала эндаумент
3 млн рублей — минимальная сумма для создания целевого капитала. Первоначально мы запустили закрытую кампанию, и буквально за две недели само сообщество выпускников ШРЭ пожертвовало чуть более 500 тысяч рублей. По 1 млн рублей вложили в эндаумент фонд «Добрый город Петербург», ООО «Центр РНО», еще 400 тысяч — компания «Петролеум Трейдинг».
Так мы собрали 95% необходимой минимальной суммы, которая нужна, чтобы зарегистрировать эндаумент. Мы рассчитываем, что к сооснователям захотят присоединиться и другие участники.
Далее все просто — отдаем целевой капитал в управляющую компанию, это будет та же управляющая компания (УК ТКБ Инвестмент Партнерс — прим.редакции), которая ведет наш первый эндаумент, — и деньги начнут работать. Весной 2025 года мы получим первый доход, которым сможем распорядиться на поддержку Школы региональных экспертов.
Мы рассчитываем примерно на 10% в год, но это средний показатель, в прошлом году, например, было больше 20% доходности на фоне предыдущего падения в 2022 году.
Сейчас идет публичная кампания по сбору средств целевой капитал, когда любой может стать сооснователем, пожертвовать деньги. У нас более 50 частных жертвователей, которые внесли от 5 до 50 тысяч. После регистрации целевого капитала кампания будет продолжаться, пожертвовать можно будет любую сумму на пополнение целевого капитала.
О пользе для других НКО
Это первый в России пример создания целевого капитала с таким массовым участием самих сотрудников некоммерческих организаций. Уже 54 человека стали соучредителями целевого капитала. Они внесли более 500 тысяч рублей. Для нас важный показатель, что сами люди поддерживают этот инфраструктурный проект и захотели стать сооснователями эндаумента. Для нас это подтверждение того, что проект действительно нужен.
Мы видим, что у многих есть интерес разобраться, как эндаументы устроены. Мы так и позиционируем, что став донором в целевой капитал, вы сможете пройти этот путь вместе с нами, получить личный опыт социального инвестора.
Также мы уже запланировали серию бесплатных микростажировок для всех желающих. На них можно будет узнать, как работает целевой капитал, какая возможна доходность, как принимаются решения, как распределяются средства, как идет работа с донорами, какие необходимы отчеты. Мы надеемся, что наш пример вдохновит других создавать эндаумент и получать источник долгосрочного финансирования. Стажировки пройдут в партнерстве с Сообществом маленьких эндаументов и с Центром знаний по целевым капиталам в НКО. Они будут в формате телеграм-эфиров и присоединиться сможет любой желающий, вступив в чат Сообщества. Это будут подробные рассказы в формате «под капотом».
Ближайший эфир пройдет 25 апреля в 11.00. Речь пойдет про выбор управляющий компании, стратегии и доходности.
О планировании на 100 лет вперед
В уставе целевого капитала мы написали, что создаем эндаумент на сто лет. Мы представляем, что НКО и гражданское общество будут всегда: люди будут объединяться, чтобы участвовать в улучшении жизни сообществ. И эксперты, профессионалы своего дела будут востребованы, чтобы поддерживать НКО. НКО-экспертиза всегда будет развиваться. Этичные и профессиональные эксперты всегда будут нужны гражданскому обществу.
Конечно, мы понимаем, что никого из доноров уже не будет к тому времени, но будут жить их потомки и они будут знать про людей, создавших эндаумент. Но эндаумент на сто лет не значит, что у нас нет более краткосрочной стратегии. Сейчас мы выстраиваем стратегию ЦК на десять лет вперед, а также строим планы на более короткие промежутки — один и три года.
О Школе региональных экспертов
Зачем в принципе Школе региональных экспертов свой целевой капитал? Это сообщество молодых и опытных НКО-экспертов из населенных пунктов из разных регионов России, которые ежегодно помогают почти 7 тысячам НКО по всей стране. Выпускники школы становятся частью сообщества ШРЭ. Мы верим, что можем повысить качество, устойчивость и востребованность региональной НКО-экспертизы в России через подготовку и поддержку специалистов. Миссия школы — повышать качество информационной, консультационной, методической и обучающей помощи НКО за счет поддержки НКО-экспертов в регионах РФ.
Что говорит сообщество
Алексей Мокеев, выпускник Школы, директор АНО «Платформа НТИ»: «В ШРЭ изначально коммуникация и среда такая, что это не обычная „школа“, где есть ученики, получающие пользу от учителей, а win-win процесс, в котором большую роль играет личный вклад каждого — обмен опытом, возможность и желание поделиться чем-то, что уже сам умеешь. В общем хочется этот „дух ШРЭ“ закрепить навсегда, ну или как минимум на 100 лет»
Анна Орлова, руководитель программы «Кухня НКО», наставница и тренер Школы: «В нашем крайне изменчивом мире, мне хочется, чтобы было хоть что-то навсегда. А благодаря целевому капиталу ШРЭ это „навсегда“ может случиться еще и в той области, которой я занимаюсь все жизнь, — обучение, поддержка и вдохновение НКО»
Вячеслав Бахмин, эксперт НКО, член экспертных советов федеральный и региональных грантовых конкурсов: «В нашем нестабильном мире должно быть что-то устойчивое, что вселяет надежду и даёт смысл дальнейшим действиям. Эндаумент Школы региональных экспертов, на мой взгляд, играет такую роль для тех, кто не только верит в лучшее будущее страны, её творческий потенциал, но также хочет в какой-то мере помочь ему реализоваться»
Дарья Клишевич, Ассистент кафедры международного и стратегического менеджмента Высшей школы менеджмента СПбГУ: «Я внесла свой вклад в Целевой капитал ШРЭ, потому что знаю, что основатели проекта — классные профессионалы некоммерческого сектора, которым я доверяю, и которые вдохновляют меня своей работой! Очень поддерживаю идею создания сообщества и поддержания горизонтальных связей — думаю, что за этим будущее (к которому в этом проекте удается немного прикоснуться!:)»
Владислав Соколов, советник генерального директора Фонда гражданских инициатив ЮГРЫ: «С этой школы начался мой большой путь, мой рост. И такой, что сложно поспевать за происходящим. Среда меняет и преображает. Хочется, чтобы у тех, кто будет вступать в ряды школы после, были такие же, и даже больше, возможности для изменения жизни и ощущения себя в большой команде „своих людей“! Задач у сообщества не на один десяток лет. Так пусть они решаются системно вместе с целевым капиталом!»
Что еще стоит узнать об эндаументах
Целевой капитал (или эндаумент) — это средства, которые организация не тратит, а передает в управление в специализированную компанию. Ежегодно от управления формируется доход — он поступает в организацию и позволяет НКО финансировать проекты. То есть сам целевой капитал не расходуется и даже увеличивается со временем — в работу идёт только доход от этого капитала. Это позволяет фондам целевого капитала работать столетиями и ежегодно приносить средства на некоммерческие цели.
Вы можете посмотреть наш мультфильм об истории целевых капиталов и прогуляться по виртуальной выставке, чтобы узнать, как именно работает целевой капитал.
