В малых городах благотворительность не может похвастаться громкими именами и большими бюджетами. Здесь она ориентирована на местных жителей и на локальные связи. Именно в таком контексте работает эндаумент-фонд «Кольский», который за несколько лет выстроил собственную модель партнерства и в декабре подготовил насыщенную событиями неделю в рамках «Щедрого вторника».
Север как особая территория для партнерств
Мончегорск — город в Мурманской области за Полярным кругом, где зима измеряется не календарем, а количеством света. В холодные месяцы световой день здесь сокращается до пары часов, а иногда солнце вовсе не поднимается над горизонтом. В это время жизнь закономерно уходит внутрь домов — в тепло, освещение ламп и тихие домашние вечера. Вывести людей из этого привычного уюта может далеко не каждое событие.
Но за последние годы в Мончегорске сформировался редкий для северного города феномен: культурно-благотворительные события, вокруг которых начинает выстраиваться городская жизнь. Их инициатор — молодой эндаумент-фонд «Кольский», работающий в Мончегорске и Печенгском округе, который сумел создать среду и превратить культуру в точку входа в благотворительность, а разрозненные инициативы — в устойчивую модель партнерства. «Кольский» запускает проекты, а дальше к ним естественным образом подключаются НКО, городские учреждения, бизнес, школы, библиотеки и сами жители.
Работа на Севере должна учитывать несколько противоречивых факторов. С одной стороны, это небольшие города, где все живут в общем информационном поле и новости расходятся мгновенно. С другой — относительно высокий уровень базового благополучия, связанный с присутствием крупного бизнеса. Это формирует высокие ожидания: от качества событий и уровня вовлеченности.
«Крупный бизнес делает довольно много для городов в регионе, поэтому планка базового минимума у жителей довольно высокая. Это накладывает свой отпечаток и на партнерства. Сложно найти партнеров, которые готовы что-то делать совсем бесплатно. Но и уровень того, что они готовы делать, мне кажется, чуть выше, чем в других регионах. Выше и ожидания жителей», — говорит Мария Соловьева, исполнительный директор эндаумент-фонда «Кольский».
Здесь сложно строить партнерства на энтузиазме ради энтузиазма, но если сотрудничество складывается, его глубина и устойчивость часто оказываются выше, чем в более крупных регионах. При этом культура благотворительности пока только формируется.
«Культура благотворительности пока развита слабо, однако при этом степень отзывчивости достаточно высока, — отмечает Семен Никонов, заместитель исполнительного директора фонда «Кольский». — Люди готовы поддерживать добрые инициативы, но чаще всего им просто не предлагают удобных и понятных форм участия, или предлагают проекты, которые не совпадают с их интересами и ценностями. Поэтому наша задача — развивать культуру благотворительности, делая её разнообразной, доступной и близкой людям. Когда появляются разные форматы участия, от личных добрых дел до общественных проектов, у жителей возникает больше возможностей проявить себя в помощи другим, а у организаций появляется больше ресурсов и партнёров».
Почему работают культурные форматы
Фонд задает направление, предлагает идею и пространство для взаимодействия. «Щедрый вторник» стал примером такой модели и организовал серию событий в течение «Щедрой недели». Одним из самых заметных решений фонда стали культурные события: кинопоказы, творческие мастер-классы, встречи по актуальным вопросам — например, как нейросети влияют на рынок труда.
В небольших городах именно таких форматов часто не хватает. Фонд сознательно уходит от прямых разговоров про благотворительность и начинает с того, что людям уже близко. Идея использовать фильмы как точку входа родилась органично.
«Мы — фонд, который развивает креативную экономику региона, мы поддерживаем и работаем с креативными индустриями, цифровыми решениями, современными подходами. И нам было важно донести тему благотворительности не через лекционный формат и не через «сухие» объяснения, а через понятный, приятный и эмоционально комфортный опыт. Мы поняли, что первое касание должно быть не про нас, а про интересы людей. Поэтому решили предложить мероприятия, в которые аудитории уже естественно вовлекаются — кино, творчество, спорт, уютные вечерние встречи. И что важно — создавать их на высоком уровне, ведь мы не только говорим о развитии креативности, но и сами стремимся быть её примером, «задавать тренды», другими словами», — говорит Мария Коняхина, руководитель направления коммуникаций и креативных проектов фонда «Кольский».
Летом 2024 года этот подход был воплощен в проекте «Теплый вечер с Кольским» — киновечере под открытым небом с продуманной концепцией и выставочным форматом, где благотворительная тема была ненавязчиво связана с кинематографом. После проекта к фонду присоединились новые амбассадоры и сотрудники, а аудитория заметно расширилась. К подобному формату фонд планирует вернуться в 2026 году. При разработке концепции «Щедрого вторника с Кольским» команда продолжила этот подход.
«Щедрый вторник с Кольским»: цифры и смыслы
С 1 по 7 декабря в Мончегорске и Никеле прошла неделя событий «Щедрый вторник с Кольским». В программе — 12 мероприятий, 16 партнеров, 8 амбассадоров и около 200 участников. Форматы были разными. За эти дни прошли встречи с поисковым отрядом «ЛизаАлерт» в колледже и школе, мастер-классы по нейросетям, 3D-печати и принту, классные часы в гимназии, – турнир по волейболу, – кинопоказы, включая классику Чарли Чаплина и «Касабланку», встреча с представителями фонда «Доктор Клоун» и итоговый вечер в Доме волонтеров.
Но важны и качественные итоги. Один из них — сбор новогодних подарков для пожилых и людей с инвалидностью из стационарного отделения КЦСОН (Комплексный центр социального обслуживания населения). Фонд собрал пожелания от пациентов, и каждый участник мог выбрать подарок по своим возможностям. В результате удалось собрать 38 персональных подарков.
Другой результат — вовлеченность, которая выходила за рамки самой недели. После кинопоказов в фонд звонили из Печенгского округа с вопросами, как подключиться к сбору. А 13-летняя участница одного из показов попросила провести классный час в своей гимназии. Для команды фонда именно такие сигналы становятся индикатором качества работы.
Как фонд находит и удерживает партнеров
Партнерства складываются по-разному. Где-то через амбассадоров, которые работают в школах, библиотеках, колледжах и могут предложить площадку. Где-то через прямой диалог и предложение идеи.
Устойчивость обеспечивают несколько вещей, уверены в фонде «Кольский». Это взаимная ценность, когда сотрудничество полезно обеим сторонам, регулярная коммуникация, гибкость форматов и главное — понимание, что фонд пришел в регион надолго.
Партнерства не сложится, если в основе лежит только ожидание средств для финансирования или нет интереса к развитию в будущем.
В фонде отмечают: на Севере помощь чаще носит практичный и сдержанный характер, люди готовы включаться, если видят смысл и понятен результат.
Устойчивость как философия
Одна из главных идей «Кольского» связана с устойчивостью работы. Здесь уверены, что НКО не должны существовать «от гранта до гранта», а благотворительность может быть осознанным профессиональным выбором. Фонд выстраивает вокруг себя инфраструктуру некоммерческих организаций-лидеров, поощряет партнерства между НКО и планирует расширять зонтичную программу на другие территории Мурманской области.
В ближайшие годы в фокусе — развитие культуры благотворительности, партнерства с крупным бизнесом и региональными властями, а также масштабирование успешных форматов.
Голоса партнеров
Партнеры «Щедрого вторника» говорят прежде всего об атмосфере событий, которые проводит «Кольский». Руководитель Дома волонтеров Алена Цветкова отмечает теплое пространство, в котором удалось совместить кино, общение и подведение итогов: «Для первого года, когда Фонд проводил такую полноценную, насыщенную программу — это отличное начало. Уверена, что в следующем году масштаб будет как минимум вдвое больше. Да и такие инициативы можно проводить не только раз в год, ведь у добра нет ни границ, ни временных рамок».
Ольга Журавлева, преподаватель Мончегорского политехнического колледжа, где не только состоялось знакомство с поисковым отрядом «ЛизаАлерт», но и прошел мастер-класс по 3D-печати и принтам на футболках, подчеркивают ценность соединения технологий и человечности: «Для нас это было не просто событие, а целое путешествие в атмосферу человечности, вдохновения и живого общения. Спасибо каждому, кто был с нами на мастер-классе, задавал вопросы, творил и улыбался».
В Экологической библиотеке отмечают неожиданно высокий интерес и органичное объединение акции с Днем волонтера 5 декабря. Евгения Краснощок, сотрудник Экологической библиотеки: «В рамках акции «Щедрый вторник с Кольским» мы провели кинопоказ фильма Чарли Чаплина «Огни большого города». Перед этим у нас было награждение волонтеров библиотеки, мы вручали подарки и благодарственные письма молодежи. И не ожидали, что придет столько гостей и что получим столько положительных отзывов».
Для фонда «Кольский» важно развитие креативной экономики на Севере и поддержка решений, которые не только работают, но и вовлекают людей. «Кольский» открыт к идеям и сотрудничеству, работает с амбассадорами из Мурманской области и других регионов и внимательно относится к качеству на всех этапах — от проектных заявок и коммуникаций до визуальных решений и организационных деталей. Команда фонда объединяет людей с разным опытом и взглядом на регион — местных и тех, кто переехал на Север, — что позволяет соединять разные подходы и создавать новые форматы работы. В результате фонд последовательно формирует вокруг себя живую, устойчивую среду, в которой благотворительность становится естественной частью городской и региональной жизни.
| 5 принципов работы с партнерами от фонда «Кольский» 1. Предлагать, а не просить. Партнерство предполагает обмен. Если вы сами не понимаете, что можете дать – то партнерство не сложится. 2. Учитывайте ценности партнера перед первой встречей и в течение всей совместной работы. Чтобы партнерство было не разовым, нужно чтобы все стороны точно получили все, что им нужно. 3. Не забывайте о партнерах после окончания проекта. Регулярные напоминания, поздравления с праздниками – все это работает на репутацию и желание снова сделать что-то вместе. 4. Давайте партнеру возможность участвовать в организации, помогать идеями, предлагать содействие. Важно, чтобы все идеи были услышаны. Это гарантирует большую вовлеченность. 5. Не стоит быть настойчивыми с теми, кто не идет на контакт. Но при этом важно помнить, что ситуация и отношение может поменяться. Поэтому напоминайте о себе — лучше успешными примерами вашей работы. |
