Лето — не повод отправляться на каникулы до осени, но и одновременно это хорошая возможность переключиться от дедлайнов и текущих проекты и получить новые знания и навыки. Где и чему можно учиться летом — в подборке бесплатных курсов для НКО.

Материал будет обновляться в течение лета.

«Правовая академия НКО»

Формат: онлайн

Длительность: 2,5 недели, занятия пройдут с 17 июня по 5 июля.

Для кого: для руководителей и сотрудников молодых НКО

Открыт набор на бесплатный курс «Правовая академию НКО» для новичков. Ассоциация «Юристы за гражданское общество» приглашает на онлайн-обучение инициативные группы, которые только размышляют о создании НКО, и начинающие организации, существующие менее полугода (зарегистрированные после 7 декабря 2023 года).

«Правовая академия НКО» — это программа системных знаний о российском законодательстве для руководителей и сотрудников НКО. Участников «Правовой академии НКО 3.0» ждут две с половиной недели полезных встреч с юристами, специализирующимися на законодательстве для некоммерческих организаций.

В программе летнего сезона – история российского некоммерческого законодательства, все об основных документах НКО, отношения НКО с сотрудниками и партнерами, взаимодействие НКО с государством, статусы и реестры НКО, приносящая доход, образовательная и просветительская деятельность, сбор пожертвований.

Заявки принимают до 7 июня 17:00 (мск).

Подробнее: по ссылке.

7 образовательных программ Школы Сколково, доступных для лидеров НКО

*Отбор участников проходит на конкурсной основе, получить бесплатное место можно подав заявку на сайте. Все обучение в рамках инициативы «Сколково. Pro bono» для сотрудников НКО бесплатное.

Управление проектами изменений

Формат: офлайн

Длительность: 3 дня / 27 часов

Для кого: руководитель организации или ее основатель

Управление изменениями — это грамотная работа с сопротивлением людей, которое возникает при разрыве видения топ-менеджеров организации и работой команды. Программа будет полезна для тех руководителей организаций, кто планирует масштабирование деятельности, хочет запустить автоматизацию процессов или ищет способы повысить эффективность. В основе программы лежат теория и практика проектного управления и психология работы с командой.

Начало программы: 3 июня

Срок подачи заявки: до конца мая

Лидерство и влияние в организации

Формат: онлайн

Длительность: 4 модуля / 4 недели

Для кого: руководитель организации или ее основатель

Онлайн-программа по развитию лидерского видения, отношений со стейкхолдерами и навыков управления командой в турбулентности. Программа направлена на формирование целостного образа себя как лидера и выстраивание системной работы со своей командой и заинтересованными сторонами.
Она помогает протестировать свои установки, роли и модели работы, научиться замечать и понимать контекст и организационную динамику, обогатиться лучшими глобальными практиками лидерства.

Начало программы: 3 июня

Срок подачи заявки: до конца мая

Лидерство в действии

Формат: офлайн

Длительность: 5 дней

Для кого: руководитель организации или ее основатель

Выездная пятидневная программа по изучению своего стиля лидерства через практические упражнения в малых группах для понимания своих зон развития, ограничений и сильных сторон. Программа дает участникам возможность использовать и обобщить прошлый жизненный опыт, текущую ситуацию и будущие устремления, посмотреть на себя со стороны через разные форматы: практические упражнения, обратную связь, видео, коучинг.

Начало программы: 10 июня

Срок подачи заявки: до конца мая

Agile и гибридные методы управления проектами

Формат: онлайн

Длительность: 3 месяца /11 модулей

Для кого: руководитель

Программа о самых современных подходах к управлению отдельными проектами и организацией в целом. По итогам обучения на программе вы научитесь выбирать и применять в комбинации 7+ лучших методов управления проектами, вместе с опытным тьютором разберете ваш кейс и пройдете путь от замысла до разработки стратегии трансформации проекта/организации, сформируете дальнейший план развития для продукта или компании, начнете трансформацию стратегии управления.

Начало программы: 15 июня

Срок подачи заявки: до конца мая

Операционная эффективность

Формат: офлайн

Длительность: 3 дня

Для кого: руководитель организации или ее основатель, операционный директор

Очная образовательная программа направлена на изучение ключевых элементов операционной эффективности с учетом лучших мировых практик и текущей ситуации на российском рынке. На этой программе вы получите понимание, как пересматривать, измерять и улучшать процессы в организации. Помимо изучения классических элементов операционной эффективности, у вас будет возможность посмотреть на кейсы из разных отраслей, обсудить операционные задачи своей организации, а также коснуться такой актуальной темы, как цифровые инструменты операционной эффективности.

Начало программы: 17 июня

Срок подачи заявки: до конца мая

Лидеры как преподаватели

Формат: смешанный

Длительность: 4 модуля / 7 месяцев

Для кого: руководителю любого уровня с запросом на преподавательскую деятельность

Образовательная программа для лидеров, которые хотят делиться опытом. На этой программе вы лучше поймете себя, свой опыт и значимость вашей экспертизы для других, познакомитесь с международными стандартами образования и освоите лучшие преподавательские практики, получите навыки работы с аудиторией и управления групповой динамикой, сформируете дальнейшие шаги вашего развития как преподавателя/спикера.

Начало программы: 20 июня

Срок подачи заявки: до 1 июня

Сила наших связей: как формировать свое окружение

Формат: онлайн

Длительность: 8 недель

Для кого: руководитель организации или ее основатель, руководители подразделений и программ

Образовательная онлайн-программа, которая позволит проанализировать, какие из ваших качеств будут ценны для разных сообществ, определить ваше позиционирование, сформировать стратегию построения социальных связей и снять барьеры в коммуникациях.

Начало программы: 27 августа

Срок подачи заявки: до 27 июля

«Эксперта спросили»: удачный проект + сильная заявка

Формат: онлайн

Для кого: для НКО и волонтерских объединений, которые получают гранты.

Новый бесплатный курс «Кухни НКО» — рабочая база знаний, которая создана и поддерживается Школой региональных экспертов (150 экспертов НКО из 68 городов России). Авторы программы собрали главные вопросы, которые некоммерческие организации и инициативные группы чаще всего задают на консультациях и тренингах по разработке социальных проектов и написанию грантовых заявок. И собрали короткие ответы от экспертов сообщества.

Срок подачи заявки: курс доступен на сайте, без ограничений по срокам.

Открытые лекции для авторов социальных проектов

Обучающая программа Фонда Мельниченко «Управление социально-ориентированным проектом» в рамках «Акселератор.ФМ» завершилась, но в записи можно посмотреть 4 лекции известных экспертов некоммерческого сектора. Среди спикеров программы — советник руководителя Аналитического центра при Правительстве Российской Федерации Павел Шестопалов, он рассказал об управлении проектами. Сценарист и режиссер Александр Семин поговорил о смысловой упаковке деятельности. Валерия Завгородняя, эксперт в области социальных инноваций, стратегических коммуникаций и оценки социального воздействия, прочитала лекцию о командообразовании и финансах. А Роман Золин, международный консультант по проектированию потребительских впечатлений, эксперт по дизайну услуг и сервиса, поделился опытом в области сервисного дизайна и работы с клиентами.

Лекции можно посмотреть в записи:

https://vk.com/wall-183113922_3754
https://vk.com/wall-183113922_3808
https://vk.com/wall-183113922_4052
https://vk.com/video-183113922_456239582