
Эндаумент, или фонд целевого капитала, остается одним из самых непонятных инструментов в российской благотворительности. Между тем именно эндаументы помогают благотворительным организациям планировать свою работу на годы вперед и не зависеть от текущих пожертвований на помощь здесь и сейчас. О том, как работает фонд целевого капитала и почему его создание становится важным этапом развития некоммерческой организации, мы поговорили с директором департамента развития бизнеса управляющей компании (УК) «Апрель Капитал» Ильей Барковским. УК «Апрель Капитал» управляет целевыми капиталами Русфонда.
Илья Барковский объясняет, почему интерес к эндаументам в России растет, чем российские фонды целевого капитала отличаются от зарубежных, зачем благотворительным организациям создавать собственные эндаументы и почему их средствами управляют независимые управляющие компании.
Отдельно эксперт рассказывает, как защищены пожертвования, что происходит, если управляющая компания прекращает работу, каким образом формируется доход целевого капитала и какие возможности этот инструмент открывает для крупных благотворителей и компаний.
«Эндаумент не про здесь и сейчас. Это про будущее, про устойчивое развитие любой некоммерческой организации», – говорит Илья Барковский.
«Тридцать лет Русфонд пишет истории про людей – про больных детей, про врачей, про доноров, про тех, кто жертвует. Год назад начали рассказывать ещё одну – про эндаумент. Для благотворительного сектора она сейчас, пожалуй, одна из важных. С помощью экспертов и коллег по сектору хотим сделать её понятной не только специалистам, но и широкому кругу читателей», – говорит генеральный директор Специализированного фонда управления целевым капиталом «Русфонд» Сергей Амбиндер.
Посмотреть видеоинтервью можно здесь: https://rutube.ru/video/789c1300b35650603a6de1ad18a40fd8/


