Ходьба — привычка, которая незаметно сопровождает нас каждый день.  Кто-то воспринимает ее как альтернативу спортзалу. Для кого-то это возможность проветрить голову после тяжелого рабочего дня. А есть люди, которые каждый день соревнуются со своими друзьями в том, кто  прошел больше шагов. Обычно мы  редко задумываемся о том, сколько именно километров «наматываем» за сутки. Шаги складываются в обычный фон дня. Они, как мелодия, которую мы не замечаем, пока кто-то не сделает звук громче. 

Однако шаги — это не только здоровье и настроение. Сейчас мы можем идти не только ради себя. Мы можем шагать навстречу к  тем, кто особенно нуждается в поддержке. К детям, для которых каждый пройденный километр — это не просто число в приложении, а шанс на заботу.

Именно эту идею несколько лет назад предложили в фонде «Волонтеры в помощь детям-сиротам». И появился проект «Добрый трекер», который объединил в себе привычку ходить пешком и корпоративную благотворительность.

Как это работает

Механизм очень прост, но именно в своей простоте — гениален. Компания сама определяет размер пожертвования, срок проведения проекта для сотрудников, ставит цель в шагах. Потом высчитывается  цена одного шага. После этого — вперёд, прямо к цели. Когда общий счетчик достигает заданного числа, от имени компании в фонд «Волонтеры в помощь детям- сиротам» переводится заранее согласованная сумма.

Технологии совсем простые: шаги фиксируют встроенные в телефон трекеры, фитнес-браслеты или смарт-часы. Каждый сотрудник регистрируется на корпоративной странице проекта, подготовленную Фондом, и загружает скриншоты своих результатов для модерации. Общий прогресс команды всегда виден и мотивирует продолжать.

По окончании проекта деньги перечисляет компания, но фактически за ними стоят люди. И не абстрактно «стоят», а буквально проходят вместе нужное расстояние. Это ощущение сопричастности даёт проекту особую энергию. А людям энтузиазм и чувство вовлеченности.

Когда сотрудники понимают, что их повседневное движение — это не просто цифра в шагомере, а реальная помощь, они начинают относиться к этому иначе. Каждый шаг становится более значимым.

Диалог важнее объявлений

Успех «Доброго трекера» во многом определяется тем, как она запускается в компании. Ведь важен не приказ «идём!», а именно разговор. Поэтому полезно перед каждым стартом провести вебинар: объяснить механику, рассказать реальные истории детей. Для этого можно пригласить представителя фонда.

Сотрудники должны полностью почувствовать, что именно они главные действующие лица. Такой диалог работает лучше любых корпоративных рассылок. Люди не просто выполняют норму, а понимают, зачем это нужно.

Опыт hh.ru: 22 миллиона шагов за месяц

Весной прошлого года hh.ru включился в проект уже 4-ый раз. Цель была невероятно смелая: 23 миллиона шагов всего за один месяц. Итог превзошел все ожидания: 26 586 163 шагов прошли более 150 сотрудников компании из самых разных городов, став одной командой.

 «Даже в самую мрачную погоду люди выходили на улицу. География проекта объединила  так, как ни один корпоратив раньше: каждый день я видела шаги коллег из десятков городов, и это создавало чувство единой команды», — рассказывает Анна Виноградова, координатор проекта и вице-президент фонда.

Геймификация и азарт

Чтобы удерживать интерес, «Добрый трекер» использует инструменты геймификации. Невероятный полет фантазии стартовал впервые также в hh.ru и развился и в других компаниях. В компании AstraZeneca, где проект реализуется уже четыре года, было путешествие от Калининграда до Владивостока; сотрудники компании LUIS+ “покоряли” Эльбрус, а сотрудники транспортной группы FESCO проходили путь от юнги до адмирала… Сайт каждый раз оформляет художница фонда в специальном дизайне, а достижение целей визуализируется. Так  участники видят, как команда приближается к заветной точке. Это превращает сухую статистику в красочную историю. И именно такая визуализация удерживает внимание и прибавляет интерес. 

А еще Добрый трекер не стоит на месте и развивается по запросам участников: в этом году появилась возможность не только устраивать соревнования между разными компаниями, но и между командами внутри компании. В “Глобусе” так удалось привлечь к участию почти 1500 сотрудников! 

Личный мотив — командный результат

На первый взгляд кажется, что проект про шаги. На самом деле — про людей. Один выходит гулять, потому что ему надо выгуливать собаку. Другой — потому что это его личный способ справляться со стрессом. Третий просто гуляет с ребенком. А кто-то готовится к марафону. За всеми числами стоит живая энергия: дружеские чаты, обмен советами по маршрутам, фотографии с прогулок.   

Доверие — важный шаг на пути к цели

Когда цель достигнута, компания перечисляет деньги фонду. Но на этом история не заканчивается. Люди видят: их шаги — это не «где-то там», а конкретный ребёнок, конкретная семья.

 Зачем это бизнесу

«Добрый трекер» — это не про отчётность ради галочки. Это про культуру. У проекта сразу несколько уровней ценности для компаний. В первую очередь это здоровье сотрудников. Ведь у них вырабатывается привычка движения.  Также шаги сближают, как и любой совместный проект. А еще «Добрый трекер» поддерживает корпоративные ценности и идея «мы вместе» перестаёт быть лозунгом, а превращается в действие.

«Один лишний круг вокруг дома или дорога до работы пешком превращаются в помощь. Это очень сильный стимул…» – комментирует Анна Виноградова.

 Вместо финишной линии

«Добрый трекер» показывает простую истину: чтобы менять мир, не нужно совершать подвигов. Иногда достаточно просто идти. Шаг за шагом.

Финиша у такого проекта нет. Потому что за каждым километром стоят новые дети, новые истории и новые возможности для компаний укрепить команду.

Именно в этом — сила «Доброго трекера». Он показывает личное усилие каждого сотрудника.  Его вклад в общее и его ценность для общества. Оказывается,  всё просто: нужно только продолжать идти.

Текст: Софья Сазонова, координатор проектной группы от Лаборатории социальной журналистики при Фонде Андрея Первозванного