16 сентября 2026 года в Инженерном корпусе Государственной Третьяковской галереи состоялось юбилейное мероприятие, посвященное 10-летию двух социально-предпринимательских проектов, занимающихся интеграцией людей с инвалидностью в экономику, — Everland и «Особая сборка» РООИ «Радость».

Главной задачей мероприятия стало не столько осмысление достигнутого, сколько формирование намерений и обмен экспертизой для следующего этапа — превращения успешных практик в массовую систему, встроенную в экономику, образование и культуру.

Открыла мероприятие с приветственным и экспертным выступлением Анна Кузнецова, заместитель председателя ГД РФ. В рамках представленной статистики был проиллюстрирован масштаб проблемы низкой занятости людей с инвалидностью: 11,4 млн россиян имеют статус инвалидности, 4,5 млн из них — трудоспособного возраста, однако трудоустроен лишь 1 млн. По данным Минтруда, среди выпускников вузов с нарушением зрения работу нашли 9%, с нарушением слуха — 12%, с нарушением опорно-двигательного аппарата — чуть более 9%, с нарушением психических функций — 15,5%. При этом, по оценкам международных практик, порядка 50% людей с инвалидностью могут быть заняты в экономике, то есть наш рынок труда на сегодня теряет минимум 1 млн человек.

Анна Кузнецова отметила, что в существующей системе работодатель подключается лишь на последнем этапе, когда выпускник выходит на рынок труда, получив образование, которое не соответствует запросам рынка. В качестве решения она предложила путь «от обратного» — от потенциальных рабочих мест, которые есть как в сетевых структурах, так и конкретных территориях. В этом случае человек с инвалидностью, закончив учебное заведение и выйдя на рынок труда, будет иметь навыки, которые помогут ему найти работу. Также среди предложений спикера: создание рабочей группы с Торгово-промышленной палатой, экономическое стимулирование предприятий по аналогии с демографическим стандартом, модернизация статистики.

Валерий Александрович Фадеев, советник Президента Российской Федерации, председатель совета по развитию гражданского общества и правам человека, напомнил о поручениях Президента Российской Федерации, касающихся развитию цифровой доступности, системы образования детей с инвалидностью, борьбой с фиктивной занятостью и внедрения пилотных проектов в области трудоустройства людей с инвалидностью, а также отметил, что СПЧ будет продолжать работать с темой инклюзии системно.

Глава СПЧ прошелся по каждому направлению и рассказал, что уже удалось вовлечь крупные российские компании в работу по увеличению уровня цифровой доступности, выступил за усиление российской коррекционной педагогики, отметил, что инклюзия не должна быть самоцелью, если она идет во вред ребенку. Также спикер отметил внимание Генпрокуратуры к борьбе с фиктивными квотами и подчеркнул недопустимость подмены реальной работы отчетами. Кроме того, отметил, что уже в 13 регионах запущены пилотные программы инклюзивного найма, в планах — изучить их результаты и масштабировать.

Валерий Фадеев затронул и тему доступности сферы также туризма и страхования: «Например, электроколяску застраховать нельзя, а электроколяска хорошая может стоить все 1 500 000 ₽, как автомобиль. Некоторые крупные страховые компании в принципе отказывают людям с инвалидностью в страховке. А на каком основании? Мы будем с этим разбираться».

Важная часть экспертного доклада включала в себя аналитические данные, которые представил Игорь Новиков, сооснователь Everland, член Совета при Президенте РФ по развитию гражданского общества и правам человека. В рамках последнего года работы Everland в рамках поручения Президента и программы «Эстафета успешности», реализуемой совместно с компанией «Магнит» и Агентством стратегических инициатив, провел стратегические сессии в 10 регионах России и совместно в региональными экспертами выявил конкретные барьеры, которые мешают инклюзивному найму стать массовым.

В рамках данной работы выявилось 5 ключевых фокусов проблемы:.

  1. Искаженное представление о проблеме «человека с инвалидностью». Система теряет понимание, что в этой группе сосредоточено много разных групп людей: разные виды ограничений здоровья, приобретенная и врожденная инвалидность, социальные возможности и особенности семьи. Также система занятости продолжает мыслить категориями 80-х годов, игнорируя развитие технических средств реабилитации, коррекционной педагогики и появление возможностей для дистанционной работы. Из-за стереотипов люди с инвалидностью часто воспринимаются «неспособные работать».
  2. Проблема детства. За последние 10 лет количество детей с инвалидностью увеличилось в 2 раза — сегодня оно составляет 790 000 человек. И каждая из групп инвалидности требует своего внимания. При этом система высшего и среднего специального образования теряет более 91% молодых людей с инвалидностью, до трудоустройства после окончания обучения в вузе доходят не более 15%. Практически полностью отсутствует система профориентации детей с инвалидностью.
  3. Вера в квотирование и формальное трудоустройство. Результаты стратегических сессий в 10 регионах показали, на 700 000 людей с инвалидностью трудоспособного возраста приходится лишь 40 000 квотируемых рабочих мест. Даже если инструмент квотирования будет работать идеально, 660 000 соискателей этой группы останутся безработными. При этом чаще всего и работодатели, и система занятости воспринимают инструмент квотирования как формальный — важен не факт реальной занятости, а просто заключение договора, что приводит к нарушениям и дискриминации.
  4. Игнорирование особенностей приобретенной инвалидности и реинтеграции. В 80% случаев инвалидность — приобретенная, и на данном этапе в большинстве компаний отсутствуют программы реинтеграции, которые помогают сохранить опытного специалиста в штате. При существующих опциях дистанционной занятости компании могут сохранять сотрудника или передавать на переподготовку и трудоустройство в другую компанию через ЦЗН. При этом масштаб проблемы очень большой: по исследованиям Everland за 2023 год 90% людей, получивших инвалидность во взрослом возрасте, теряют свое место работы. 53% из них больше не находят ее. При этом количество безработных людей с инвалидностью II и III группы, которые могут быть интегрированы в рынок труда, очень высокое — в 10 регионах это более 400 000 человек из 483 000 безработных ЛСИ трудоспособного возраста. Предлагаемые в кадровых центрах вакансии подходят не всем, а переобучение проходят менее 1%.
  5. Отсутствие «владельца» проблемы. За занятость отвечают многие ведомства, а также работодатели. Но каждый их участников только отчитывается по своим показателям, часто между ними нет взаимодействия, при этом целостной системы интеграции человека с инвалидностью в экономику не существует

Ключевой вывод дискуссии: проблема трудоустройства людей с инвалидностью не решается одним инструментом — ни квотами, ни отчетами, ни отдельными проектами. Она требует одновременно точного расчета, системного управления и смены общественных установок. Именно в сочетании этих трех измерений участники видят путь к тому, чтобы инклюзивная занятость стала нормой.

Также в рамках мероприятия была представлена позиция крупнейших российских компаний, которые занимаются массовым трудоустройством людей с инвалидностью. Представители работодателей — «Магнит», Ашан, Третьяковская галерея — поделились практическим опытом: от пилотных программ массового найма в регионах до методологии сопровождения сотрудников с нарушениями здоровья. Речь шла о том, как инклюзивный наем решает проблему кадрового дефицита и какие новые рынки труда открываются для людей с инвалидностью.

«За десять лет Everland прошел путь от агентства, где работали 42 человека, до экосистемы, которая ежегодно обеспечивает работой более 600 человек в 89 регионах России и 6 странах СНГ. Но останавливаться на этом нельзя. Наши планы на следующее десятилетие — масштабировать работающие модели, чтобы инклюзивная занятость стала системной практикой, а не набором отдельных успешных кейсов. Для этого нужно одновременно три вещи: точный расчет, системное управление и смена общественных установок. Только тогда инклюзия станет нормой, а не исключением», — Игорь Новиков, сооснователь Everland, член Совета при Президенте РФ по развитию гражданского общества и правам человека.

Важной составляющей юбилейного мероприятия стало подписание партнерского соглашения между Государственной Третьяковской галереей и социальным предприятием «Особая сборка» (РООИ «Радость»). Документ закрепит совместную работу по созданию устойчивой системы трудовой занятости для людей с ментальными нарушениями на базе «Доброго музея» — инклюзивного пространства Третьяковской галереи. Флагманский проект — сопровождаемая занятость с возможным последующим трудоустройством — стартует в октябре 2026 года с участием выпускников программы «Лучше вместе». Алла Орлова, заведующая сектором экспертизы инклюзивных практик Третьяковской галереи, отметила, что партнерское соглашение с «Особой сборкой» — первый опыт системного взаимодействия федерального музея и профильной НКО в сфере инклюзивной занятости.

Помимо дискуссий и обмена экспертизой, в рамках юбилейного мероприятия состоялась церемония награждения. Награды были вручены компаниям, организациям и СМИ, которые на протяжении последних лет поддерживали развитие инклюзивной повестки. Это стало не только признанием заслуг, но и символом консолидации усилий всех участников — государства, бизнеса, НКО и социальных предпринимателей — вокруг общей цели.