Вокруг фонда «Абсолют—Помощь» за 22 года работы сформировался серьезный экспертный пул — в нем более 100 человек из 42 регионов, в том числе 30 представителей грантополучателей. Более 50 экспертов принимают участие в каждом конкурсе и хорошо разбираются в специфике подхода фонда к оценке.

                   

В 2024 году обмен экспертизой между сообществом и фондом стал еще более плотным — осенью был создан Экспертный клуб, на встречах которого обсуждаются важные для развития сектора вопросы. Состоялось уже три встречи. В сентябре обсуждали новый конкурс исследований, в октябре — форматы взаимодействия с экспертами. Наиболее масштабное — декабрьское — мероприятие прошло в формате стратсессии, где 40 экспертов в рабочих группах обсуждали критерии оценки конкурсов: как измерить устойчивость практики и самой организации; на что опираться при принятии решения о поддержке заявки, когда задумка хорошая, но много формальных недостатков; какие сложности в принципе возникают при работе с заявками. Также экспертам была представлена разрабатываемая фондом теория уязвимости — концепция, которая может быть применима в стратегии фонда. В мероприятии участвовали практики, представители вузов, других фондов-доноров и команда фондов «Абсолют—Помощь» и «Свет».

           

«В мире существуют специальные организации, обеспечивающие крупные частные фонды независимой экспертизой, — например, The Life You Can Save Питера Сингера. В России единственный пока вариант для фонда, который хочет не просто раздавать деньги, а системно подходить к решению социальных проблем — создавать экспертное сообщество, опираться на него. Ваша работа в этом смысле бесценна», — обратился к участникам Экспертного клуба Александр Светаков, учредитель фонда «Абсолют—Помощь».

               

Представители НКО отметили, что в конкурсах фонда «Абсолют—Помощь» поддержка со стороны экспертов ощутима. Отмечали и пользу вебинаров для экспертов с акцентами на важных для конкретного конкурса моментов, и удобство чата экспертов, и грамотный подход к распределению экспертов на оценку одной заявки (по три человека с разной экспертизой). Зоны для развития тоже наметили — усовершенствование конкурсной площадки; цифровизация экспертизы — общение организации и эксперта через специальную платформу; возможность задать дополнительные вопросы заявителю на стадии экспертизы и т. д.

                 

«Нам важно экспертное мнение, — отметила Эльвира Гарифулина, программный директор фонда «Абсолют—Помощь». — Благодаря активному взаимодействию с экспертным сообществом мы можем постоянно развиваться, улучшать свою деятельность, формировать повестку в сфере защиты детства, способствовать распространению знаний и повышению качества поддержки целевых групп». В 2025 году встречи Экспертного клуба планируется проводить регулярно, в том числе по тематическим направлениям.